印刷業(yè)老板應(yīng)該扮演的三個(gè)重要角色

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     如果你正在經(jīng)營(yíng)一家印刷廠，那可能會(huì)身兼數(shù)職，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)老板、總裁或首席執(zhí)行官，你要對(duì)公司里的所有事情負(fù)責(zé)。

    也許有人認(rèn)為老板只要坐在辦公室里面動(dòng)動(dòng)手指頭指揮一下就可以了，但事實(shí)并非如此。有些領(lǐng)導(dǎo)人可能不知道大家每天都在關(guān)注著他們，即便是在看不到員工的情況下，他們的背后也都有無數(shù)雙眼睛。

    人們希望自己的老板專業(yè)、友好和專注，能給予員工足夠的尊嚴(yán)和尊重，并能微笑著對(duì)他們說：“你好”。大多數(shù)員工都會(huì)對(duì)嚴(yán)厲苛刻的老板抱有抵觸情緒，而且每個(gè)人都愿意去為一個(gè)公平的老板去做任何有利于公司的事情。

    以下就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在企業(yè)中扮演的三個(gè)角色，如果你能做到，那就會(huì)給企業(yè)的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

    印刷企業(yè)的老板首先要承擔(dān)起啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。有些老板沒有意識(shí)到自己需要去鼓勵(lì)其他員工，還有一些老板認(rèn)為自己沒必要去表揚(yáng)或贊美手下的員工。但這些都非常重要——特別是在我們對(duì)未來都不確定的情況下。

    人們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候需要充滿活力，如果上層領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給員工充電，那就會(huì)出現(xiàn)很多問題。也許這些管理者本身需要先給自己充滿電，然后還才能把能量轉(zhuǎn)移給別人。

    啦啦隊(duì)長(zhǎng)也不一定要像人們想象得那么幽默或滑稽，你只要能禮貌友好地將積極的心態(tài)傳遞給公司里的每一個(gè)人就可以了。如果老板的情緒不好，員工們都怎么能感受到快樂呢？  行政人事主管

    作為一個(gè)行政人事主要，你要了解每一個(gè)員工的情況，知道誰的工作效率最高、最積極、工作最努力。同時(shí)員工自己也應(yīng)該知道自己的老板知道大家到底有沒有偷懶。

    對(duì)于那些勇于承擔(dān)額外工作、積極努力為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工，理應(yīng)得到公司上層領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，即時(shí)是在不公開的情況下。

    勤勞的印刷員工會(huì)強(qiáng)迫自己努力工作，這類員工希望老板了解他們所做的一切。但有些老板卻并沒有意識(shí)到這員工需要得到鼓勵(lì)和表揚(yáng)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為員工得到的薪水足以說明一切。

    而且，不僅僅是那些在年終考核時(shí)成績(jī)節(jié)節(jié)攀升的員工才算是勤勞的員工，因?yàn)檫€有一些員工并不是只為錢在工作。他們之所以努力是因?yàn)樗麄兂錆M責(zé)任感。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者失去員工的支持時(shí)，那就會(huì)失去在企業(yè)里的核心支持力。勤勞的員工會(huì)承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)里80%的工作。

    凡是努力工作的員工都希望自己的老板能夠獎(jiǎng)懲分明，他們想知道工作效率低下的同事是否會(huì)得到懲罰；而努力工作的同事能否得到老板的贊賞。如果能正確地引導(dǎo)員工的情緒，他們就會(huì)更積極主動(dòng)地為公司服務(wù)。

    未來的通訊官

    企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該扮演好的第三個(gè)角色是未來的通訊官。這項(xiàng)工作非常重要，因?yàn)槠髽I(yè)要想留住員工，就必須要讓他們知道公司的發(fā)展前景。

    簡(jiǎn)單地告訴大家“一切都好”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果一個(gè)企業(yè)陷入困境，員工們是很容易察覺的。反之，如果員工們工作努力，并且發(fā)現(xiàn)公司的出貨量或銷售額在直線上升，那就說明公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，他們也能得到更豐厚的回報(bào)。

    促使員工更加努力工作的關(guān)鍵就是讓他們知道自己的付出對(duì)未來意味著什么。每個(gè)人都想為有前途的公司工作，而通訊官的職責(zé)就是讓員工們了解企業(yè)的未來和他們的角色是什么。

    除了扮演好以上三個(gè)的重要角色以外，印刷公司的老板還要得到管理團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的鼎力支持。因?yàn)槿绻@些管理者不能鼓勵(lì)別人、處理人事問題和幫助老板描繪企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，那又怎么能成為管理團(tuán)隊(duì)的一員呢？